攀鋼釩首次實現(xiàn)高峰時段零購電目標
4月份,攀鋼釩歷史上首次實現(xiàn)高峰時段零購電目標。該公司能動分公司上網(wǎng)電量達到3.2億度,其中,峰時發(fā)電量占比達35.10%,較2024年平均占比提高了1.41%,減少網(wǎng)購電費約230萬元;總外購電由一季度的月均1.6億度降至0.2億度,創(chuàng)歷史新低,減少網(wǎng)購電費2600萬元。
為應對當前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻形勢,進一步落實極致降本措施,4月份以來,能動分公司充分利用分時電價機制,持續(xù)優(yōu)化“峰谷平”用電管控策略,全力推動自發(fā)電量最大化。依托能源集控中心先進的電力監(jiān)測系統(tǒng)和智能管控平臺,積極協(xié)調(diào)用戶避峰就谷組織生產(chǎn)。同時,大力開展“度電必爭,極致發(fā)電”專項勞動競賽,重點以高峰時段零購電為目標做大峰時發(fā)電,做到“應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。
該分公司強化參數(shù)管理,嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,做到巡檢、監(jiān)控、聯(lián)系、確認“四到位”。加強重點、關鍵設備及系統(tǒng)的維護管理,全天候掌控設備運行變化,確保發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行。持續(xù)做好煤氣蒸汽動態(tài)平衡,在用電高峰時段全力提升余熱余能發(fā)電負荷,低谷時段則靈活調(diào)整機組運行負荷,動態(tài)優(yōu)化設備運行方式,在保障電力供應的同時有效降低網(wǎng)購電費。(攀鋼日報通訊員 胡學惠 楊斌)